In questa tavola rotonda affronteremo, senza filtri, ciò che rende davvero complesso il Vulnerability Management nelle organizzazioni moderne.
Parleremo di processi, persone e responsabilità, andando oltre la visione puramente tecnica. Discuteremo di come le vulnerabilità vengono interpretate e gestite in azienda, di cosa succede quando ruoli e ownership non sono chiari, e di come definire priorità sensate quando “tutto sembra urgente”.
Un confronto pratico per capire come chiudere davvero il ciclo del Vulnerability Management: dall’identificazione alla remediation e come far emergere il valore di queste attività anche agli occhi di board, audit e stakeholder.
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